martes, 16 de octubre de 2012

Planeación estratégica del capital humano

Introducción
Las empresas realizan diversas funciones que implementan en el área laboral y que una forma son esenciales para el funcionamiento de la organización  estos procesos han evolucionado inclusive las generadoras de conocimientos y tecnologías, las que para mantenerse, desarrollarse y avanzar hacia la competitividad, tienen que potenciar con eficiencia y visión de futuro. Estudiar temas como la planeación del capital humano, evaluaciones, inventarios, premisas y pronósticos nos enfocan a desarrollar sistemas integrales que implica el contexto de la funcionalidad que las organizaciones ha desaparecido, lo que exige un cambio en correspondencia con las tendencias actuales en aspectos tales como: la forma de pensar y actuar, en la potenciación del capital humano, en lograr que este sea coherente con las condiciones actuales y lo suficientemente flexible para asimilar el futuro, en las estrategias organizacionales de forma tal que contribuyan a que las organizaciones sean eficientes y eficaces, y capaces de enfrentarse a los nuevos retos del entorno.
La particularidad de las organizaciones modernas es que tienen la facultad de implementar procesos de  formación y desarrollo del capital humano, que se ha convertido en un factor clave, debido a la tendencia del predominio del conocimiento como requisito fundamental para el éxito de estas, lo que exige a su vez del diseño, implementación e implantación de sistemas de gestión que garanticen el desarrollo de los procesos de formación en función del incremento de las competencias.

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